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Completa e Continua
MBA: Master in Business Administration
Introduzione
Generalità del bilancio di esercizio introduzione (12:17)
Gli obiettivi del bilancio (15:10)
Materiale Didattico MBA
Le molteplici finalità del bilancio di esercizio (14:50)
Il conto economico (16:40)
Criteri di redazione del bilancio di esercizio (13:49)
Lo stato patrimoniale (12:33)
Il bilancio civilistico (12:52)
Il passivo dello stato patrimoniale (12:33)
Il conto economico civilistico (11:34)
Il valore della produzione (13:00)
Il bilancio di funzionamento (15:50)
L'approvazione del bilancio (15:09)
Lo schema del conto economico (14:05)
Principi di redazione del bilancio di esercizio (15:39)
Il controllo contabile (15:20)
Il deposito del bilancio (13:40)
La macroclasse a dello stato patrimoniale (14:27)
I ratei e i risconti passivi (13:24)
Il riconoscimento delle voci di bilancio (13:36)
La contabilità (12:08)
Come si arriva al bilancio (10:59)
Il metodo della partita doppia (11:34)
La rilevanza fiscale della contabilità (14:04)
La derivazione contabile del bilancio (14:34)
Le funzioni del bilancio (11:25)
L'apparato normativo civilistico (10:54)
La determinazione delle poste del bilancio (11:28)
Il bilancio in forma abbreviata (15:34)
Le rilevazioni successive alla prima iscrizione (13:20)
Le immobilizzazioni (13:12)
Il dettaglio delle voci di bilancio (13:00)
Le immobilizzazioni finanziarie (10:46)
Costi di esercizio e costi pluriennali (12:30)
La valutazione delle rimanenze (15:46)
Beni fungibili e non fungibili (14:26)
I ratei e i risconti (13:42)
Le scritture di assestamento (15:29)
L'attribuzione del reddito e del patrimonio di funzionamento ad un esercizio (13:16)
Fattori produttivi a fecondità semplice e a fecondità ripetuta (13:16)
Il reddito per competenza e per cassa (13:37)
Il bilancio di esercizio (15:55)
Il reddito fiscale (19:10)
I criteri di valutazione (18:02)
Determinazione dell'ires (18:42)
L'analisi per indici (15:45)
Gli obiettivi dell’analisi per indici (20:08)
L'attivo corrente (18:24)
I quozienti strutturali (17:16)
Gli indici di rigidità (20:05)
Gli indici di struttura (14:42)
L'analisi della liquidità (17:38)
Quozienti e margini di struttura (17:30)
Lo stato patrimoniale riclassificato (17:30)
L'analisi degli impieghi (16:19)
L’analisi delle fonti (15:27)
Il confronto nel tempo (20:03)
Il rendiconto finanziario (17:51)
Gli indici di produttività (17:39)
Gli indici di performance finanziaria (16:55)
Il controllo direzionale (17:40)
Il sistema di programmazione e controllo (17:23)
La classificazione dei costi (16:10)
La contabilità analitica (16:27)
Costi fissi e costi variabili (17:23)
Le riclassificazioni del conto economico (14:39)
La funzione di costo (17:05)
La determinazione dei costi di produzione (23:25)
Sistemi di process costing (16:26)
Tassonomie dei costi (17:37)
Il full costing (17:52)
I diversi concetti di costo (21:45)
Il metodo abc (14:58)
I costi standard (16:53)
Lo scostamento dai costi standard (14:59)
Analisi dello scostamento dai costi standard (19:27)
Il budget (21:45)
La costruzione del budget (15:57)
Il budget operativo (19:43)
Il budget dei costi generali (14:53)
L’analisi dei risultati (11:45)
FINANCIAL PLANNING: COSTRUIAMO INSIEME LE TUE ANALISI FINANZIARIE
Presentazione al corso Financial Planning (1:41)
Materiale didattico del corso Financial Planning
A cosa serve presentare un'analisi finanziaria (6:07)
Chi può aiutarmi (4:47)
Come presentare i numeri (11:57)
Diagrammi, grafici ed Excel
Diagrammi e grafici (14:14)
Il tuo migliore amico o il tuo peggior nemico Excel (12:19)
Le Sessioni delle Analisi Finanziarie
Assunzioni di base a cosa servono (9:21)
Conto Economico (12:46)
Stato Patrimoniale (9:36)
Flussi di Cassa (9:19)
Indicatori Economici (7:05)
Test valutazione intermedia: Financial Planning
BUSINESS ENGLISH: Come Utilizzare L'Inglese in Contesti di Lavoro e di Business
How to introduce yourself - I Parte (4:16)
How to introduce yourself - II Parte (13:51)
How to introduce yourself - III Parte (3:56)
Materiale didattico del corso Basic Business English
Business sectors and job responsabilities - I Parte (10:56)
Business sectors and job responsabilities - II Parte (15:27)
Business sectors and job responsabilities - III Parte (8:09)
Conversation: introducing yourself - I Parte (10:37)
Conversation: introducing yourself - II Parte (12:53)
Conversation: introducing yourself - III Parte (11:09)
Business sectors - I Parte (6:23)
Business sectors - II Parte (12:33)
Business sectors - III Parte (16:34)
Hard and soft skills - I Parte (16:34)
Hard and soft skills - II Parte (12:54)
Hard and soft skills - III Parte (15:36)
Hard and soft skills - IV Parte (14:00)
How to write a business email: promote your Company - I Parte (9:46)
How to write a business email: promote your Company - II Parte (11:39)
How to write a business email: promote your Company - III Parte (10:33)
How to write a business email: promote your Company - IV Parte (5:35)
How to write a business email: promote yourself - I Parte (11:42)
How to write a business email: promote yourself - II Parte (20:37)
Grammar: Irregular Verbs - I Parte (12:48)
How to make a telephone call - I Parte (11:43)
How to make a telephone call - II Parte (15:11)
How to make a telephone call - III Parte (4:40)
How to make a telephone call: cold calls - I Parte (10:40)
How to make a telephone call: cold calls - II Parte (11:25)
How to make a telephone call: cold calls - III Parte (18:14)
How to make a telephone call: cold calls - IV Parte (11:40)
Travelling: at the airport - I Parte (14:22)
Travelling: at the airport - II Parte (15:01)
Travelling: at the airport - III Parte (15:21)
Travelling: at the restaurant - I Parte (13:14)
Travelling: at the restaurant - II Parte (12:31)
Travelling: at the restaurant - III Parte (12:03)
Asking and giving indications - I Parte (13:58)
Asking and giving indications - II Parte (15:00)
Attending a meeting - I Parte (8:15)
Attending a meeting - II Parte (9:15)
Attending a meeting - III Parte (10:58)
Attending a meeting - IV Parte (15:55)
Attending a meeting - V Parte (14:18)
Attending a meeting - VI Parte (12:16)
Dealing with angry customers - I Parte (13:33)
Dealing with angry customers - II Parte (11:40)
Dealing with angry customers - III Parte (14:26)
Dealing with angry customers - IV Parte (6:17)
Structuring a cv - I Parte (14:10)
Structuring a cv - II Parte (11:55)
Structuring a cv - III Parte (17:10)
Structuring a cv - IV Parte (5:52)
Having a job interview - I Parte (15:01)
Having a job interview - II Parte (13:20)
Having a job interview - III Parte (16:30)
Having a job interview - IV Parte (6:51)
Having a job interview - V Parte (12:58)
Exercises Section
Esercitazioni di fine corso
Exercises 1 (13:43)
Exercises 2 (16:21)
Exercises 3 (18:26)
Exercises 4 (15:36)
Exercises 5 (19:13)
Exercises 6 (14:27)
Test valutazione intermedia: Business English
PROJECT MANAGEMENT: Competenze Utili a Realizzare un Progetto di Successo
Materiale Didattico
L'ORIGINE E LA CONCEZIONE DI UN PROGETTO
L'Origine dei Progetti (6:21)
Perché i Progetti Falliscono (4:28)
Il Ciclo di Vita dei Progetti (6:23)
La Fase di Concezione (4:49)
LA PIANIFICAZIONE
Le Attività di Progetto (8:38)
La Pianificazione delle Attività (5:35)
L'Allocazione delle Risorse (4:57)
IL MONITORAGGIO E IL CONTROLLO DEI PROGETTI
Monitorare e Mitigare i Rischi (9:48)
La Definizione dei Budget (5:29)
Realizzazione e Controllo (9:08)
LA CHIUSURA DEL PROGETTO
La Chiusura di un Progetto (3:31)
La Comunicazione (8:33)
LEAN ORGANIZATION: TECNICHE E PRINCIPI DEL PENSIERO SNELLO
Presentazione (1:38)
Materiale Didattico
PROCESSI, WORKFLOW E MODELLI ORGANIZZATIVI
Lavorare per Processi (11:34)
Modelli Organizzativi (8:09)
Analisi Workflow (8:02)
STRUMENTI E ANALISI DEL METODO LEAN
Strumenti di Analisi Lean Thinking (14:10)
KPI (4:46)
Analisi Prestazioni Metodo Lean (14:06)
METODO LEAN
Implementazione PMI Lean Organization (5:34)
Introduzione Metodo Lean (12:41)
Esempi Tipologie di Metodo Lean (6:49)
PROGETTAZIONE E ATTIVITA'
Progettazione Processo (12:59)
Trasformazione Digitale (9:13)
Analisi Attività (7:10)
Riepilogo (4:04)
AGILE PROJECT MANAGEMENT E BUSINESS MODEL CANVAS
Materiale Didattico Agile
Materiale didattico del corso Business Model Canvas
Il metodo Agile (14:58)
Gli strumenti del metodo Agile (14:13)
Introduzione al Business Model Canvas (1:10)
Definizione del Business Model Canvas (4:22)
Com'è Sviluppato il Modello di Canvas? (1:57)
Il Blocco del Customer Segments (4:43)
I Blocchi Value Propositions e Channels (8:43)
Il Blocco Customer Relationships (5:13)
I Blocchi Revenue Streams e Key Resources (12:21)
I Blocchi Key Activities, Key Partners e Cost Structure (8:50)
AGILE PROJECT MANAGEMENT: STRUMENTI E STRATEGIE DEI PROJECT MANAGER DELLE MULTINAZIONALI
Presentazione del corso online Agile Project Management (2:10)
Materiale didattico del corso online Agile Project Management
Materiale didattico Aggiuntivo del corso online Agile Project Management
FONDAMENTI METODOLOGIE AGILE
Introduzione all'Agile (15:10)
Programma PMI-ACP® (14:58)
Framework e Scaling (15:16)
Product Backlog (15:41)
VALORE, STIME, MONITORAGGIO IN AGILE
Approccio alle stime in ambiente Agile (15:08)
Valore e DevOps (15:03)
XP e Gestione di un Progetto Agile (15:01)
Monitoraggio e Metriche (15:04)
QUALITA', RISCHI E COMUNICAZIONE
Qualità e Prodotto (15:12)
Comunicazione (15:27)
Competenze interpersonali (15:04)
Gestione del Rischio (15:04)
MIGLIORAMENTO CONTINUO, CODE OF CONDUCT, PREPARAZIONE TEST
Miglioramento del Processo (14:58)
Codice di Comportamento (15:10)
Riepilogo Concetti chiave del Corso (15:05)
Consigli e Preparazione al Test (15:11)
DIRITTO E CONTRATTUALISTICA D'IMPRESA
Introduzione al Corso Master Breve in Diritto (2:36)
Materiale didattico del Master Breve in Diritto
Il Contratto Generale: Tipi e Strutture Contrattuali
Il contratto (5:04)
Contratti tipici e atipici (3:01)
Elementi accidentali del contratto (4:21)
I contratti e i rapporti con i terzi (16:11)
Vizi della volontà (13:21)
Le forme di patologia del contratto (10:00)
La responsabilità contrattuale ed extracontrattuale (4:43)
La rappresentanza (6:33)
L'outsourcing (4:50)
La vendita (4:07)
Il contratto di agenzia (5:45)
Il contratto di mandato (5:55)
L’appalto e il contratto d’opera (3:48)
L’engineering (3:37)
Il trasporto e il deposito (5:51)
La distribuzione (11:28)
La subfornitura (4:11)
Diritto Societario, Il Contratto, e i Tipi di Società SPA - SRL - Cooperative
La costituzione, i conferimenti e i sistemi di controllo della srl (9:59)
La costituzione, i conferimenti e i sistemi di controllo della spa (15:11)
La trasformazione (13:48)
La fusione : natura giuridica, contratto, adempimenti ed effetti verso terzI (7:26)
La scissione: natura giuridica, contratto, adempimenti ed effetti verso terzi (4:28)
Il contratto e i tipi di società (13:09)
Differenza tra patrimonio e capitale (5:47)
Il fallimento (5:51)
Il recesso (2:09)
Diritto Tributario delle Società: La Posizione dell'Impresa come Soggetto di Imposta
L’accertamento fiscale (4:55)
L'accertamento con adesione (3:06)
Fase istruttoria (2:52)
Fase decisoria (8:38)
Fase dell'efficacia (5:25)
Istituti deflattivi, Autotutela, Ravvedimento operoso (4:05)
Acquiescenza (1:17)
Reclamo e Mediazione tributaria (6:02)
Test di valutazione intermedia: Diritto e Contrattualistica d'Impresa
Giovanni Mocchi @Zucchetti - Nuova Organizzazione e Digitalizzazione Aziendale - Il ruolo della Formazione Continua
Nuova Organizzazione e Digitalizzazione Aziendale - Parte I (54:32)
Nuova Organizzazione e Digitalizzazione Aziendale - Parte II (62:40)
Nuova Organizzazione e Digitalizzazione Aziendale - Parte III (44:53)
Intervista con Carolina Solari @Alibaba
Intervista con Carolina Solari (61:02)
Intervista ad IVAN MAZZOLENI - CEO@FLOWE
Intervista ad Ivan Mazzoleni (39:33)
QUESTIONARIO DI GRADIMENTO
Questionario di gradimento del MBA: Master in Business Administration
Consulenza Strategica Life Learning
La nostra consulenza strategica (2:20)
ESAME DI PROFITTO
Esame di Profitto MBA: Master in Business Administration
Fattori produttivi a fecondità semplice e a fecondità ripetuta
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