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Master Executive in Project Management: Agile e Lean Organization
MODULO 1 - Project Management: Competenze Utili a Realizzare un Progetto di Successo
Materiale Didattico Master Project Management: Agile e Lean Organization
L'ORIGINE E LA CONCEZIONE DI UN PROGETTO
L'Origine dei Progetti (6:21)
Perché i Progetti Falliscono (4:28)
Il Ciclo di Vita dei Progetti (6:23)
La Fase di Concezione (4:49)
LA PIANIFICAZIONE
Le Attività di Progetto (8:38)
La Pianificazione delle Attività (5:35)
L'Allocazione delle Risorse (4:57)
IL MONITORAGGIO E IL CONTROLLO DEI PROGETTI
Monitorare e Mitigare i Rischi (9:48)
La Definizione dei Budget (5:29)
Realizzazione e Controllo (9:08)
LA CHIUSURA DEL PROGETTO
La Chiusura di un Progetto (3:31)
La Comunicazione (8:33)
MODULO 2 - Lean Organization: Tecniche e Principi del Pensiero Snello
Presentazione (1:38)
Materiale Didattico
PROCESSI, WORKFLOW E MODELLI ORGANIZZATIVI
Lavorare per Processi (11:34)
Analisi Workflow (8:02)
Modelli Organizzativi (8:09)
STRUMENTI E ANALISI DEL METODO LEAN
Strumenti di Analisi Lean Thinking (14:10)
KPI (4:46)
Analisi Prestazioni Metodo Lean (14:06)
METODO LEAN
Implementazione PMI Lean Organization (5:34)
Introduzione Metodo Lean (12:41)
Esempi Tipologie di Metodo Lean (6:49)
PROGETTAZIONE E ATTIVITA'
Progettazione Processo (12:59)
Trasformazione Digitale (9:13)
Analisi Attività (7:10)
Riepilogo (4:04)
MODULO 3 - Agile Project Management e Business Model Canvas
Materiale Didattico Agile
Materiale Didattico Business Model Canvas
AGILE PROJECT MANAGEMENT E BUSINESS MODEL CANVAS
Il metodo Agile (14:58)
Gli strumenti del metodo Agile (14:13)
Introduzione Business Model Canvas (1:10)
Definizione (4:22)
Struttura Business Model Canvas - parte 1 (1:57)
Struttura Business Model Canvas - parte 2 (4:43)
Struttura Business Model Canvas - parte 3 (8:43)
Struttura Business Model Canvas - parte 4 (5:13)
Struttura Business Model Canvas - parte 5 (12:21)
Struttura Business Model Canvas - parte 6 (8:50)
MODULO 4 - Agile Project Management: Un Approccio nuovo alla Delivery
Presentazione del modulo (2:10)
Materiale Didattico
Materiale Aggiuntivo
FONDAMENTI METODOLOGIE AGILE
Introduzione all'Agile (15:10)
Programma PMI-ACP® (14:58)
Framework e Scaling (15:16)
Product Backlog (15:41)
VALORE, STIME, MONITORAGGIO IN AGILE
Approccio alle stime in ambiente Agile (15:08)
Valore e DevOps (15:03)
XP e Gestione di un Progetto Agile (15:01)
Monitoraggio e Metriche (15:04)
QUALITA', RISCHI E COMUNICAZIONE
Qualità e Prodotto (15:12)
Comunicazione (15:27)
Competenze interpersonali (15:04)
Gestione del Rischio (15:04)
MIGLIORAMENTO CONTINUO, CODE OF CONDUCT, PREPARAZIONE TEST
Codice di Comportamento (15:10)
Miglioramento del Processo (14:58)
Riepilogo Concetti chiave del Corso (15:05)
Consigli e Preparazione al Test (15:11)
Giovanni Mocchi @Zucchetti - Nuova Organizzazione e Digitalizzazione Aziendale - Il ruolo della Formazione Continua
Nuova Organizzazione e Digitalizzazione Aziendale - Parte I (54:32)
Nuova Organizzazione e Digitalizzazione Aziendale - Parte II (62:40)
Nuova Organizzazione e Digitalizzazione Aziendale - Parte III (44:53)
Intervista con Carolina Solari @Alibaba
Intervista con Carolina Solari (61:02)
Intervista ad IVAN MAZZOLENI - CEO@FLOWE
Intervista ad Ivan Mazzoleni (39:33)
Questionario di Gradimento
Questionario di Gradimento del Master Executive in Project Management: Agile e Lean Organization
Consulenza Strategica Life Learning
La nostra consulenza strategica (2:20)
ESAME DI PROFITTO
Esame di Profitto del Master Executive in Project Management: Agile e Lean Organization
Le Attività di Progetto
Completa e Continua