Esame di Profitto del Master Executive in Project Management: Agile e

Master Executive in Project Management: Agile e Lean Organization

MODULO 1 - Project Management: Competenze Utili a Realizzare un Progetto di Successo

Materiale Didattico Master Project Management: Agile e Lean Organization

L'ORIGINE E LA CONCEZIONE DI UN PROGETTO

L'Origine dei Progetti (6:21)
Perché i Progetti Falliscono (4:28)
Il Ciclo di Vita dei Progetti (6:23)
La Fase di Concezione (4:49)

LA PIANIFICAZIONE

Le Attività di Progetto (8:38)
La Pianificazione delle Attività (5:35)
L'Allocazione delle Risorse (4:57)

IL MONITORAGGIO E IL CONTROLLO DEI PROGETTI

Monitorare e Mitigare i Rischi (9:48)
La Definizione dei Budget (5:29)
Realizzazione e Controllo (9:08)

LA CHIUSURA DEL PROGETTO

La Chiusura di un Progetto (3:31)
La Comunicazione (8:33)

MODULO 2 - Lean Organization: Tecniche e Principi del Pensiero Snello

Presentazione (1:38)
Materiale Didattico

PROCESSI, WORKFLOW E MODELLI ORGANIZZATIVI

Lavorare per Processi (11:34)
Analisi Workflow (8:02)
Modelli Organizzativi (8:09)

STRUMENTI E ANALISI DEL METODO LEAN

Strumenti di Analisi Lean Thinking (14:10)
KPI (4:46)
Analisi Prestazioni Metodo Lean (14:06)

METODO LEAN

Implementazione PMI Lean Organization (5:34)
Introduzione Metodo Lean (12:41)
Esempi Tipologie di Metodo Lean (6:49)

PROGETTAZIONE E ATTIVITA'

Progettazione Processo (12:59)
Trasformazione Digitale (9:13)
Analisi Attività (7:10)
Riepilogo (4:04)

MODULO 3 - Agile Project Management e Business Model Canvas

Materiale Didattico Agile
Materiale Didattico Business Model Canvas

AGILE PROJECT MANAGEMENT E BUSINESS MODEL CANVAS

Il metodo Agile (14:58)
Gli strumenti del metodo Agile (14:13)
Introduzione Business Model Canvas (1:10)
Definizione (4:22)
Struttura Business Model Canvas - parte 1 (1:57)
Struttura Business Model Canvas - parte 2 (4:43)
Struttura Business Model Canvas - parte 3 (8:43)
Struttura Business Model Canvas - parte 4 (5:13)
Struttura Business Model Canvas - parte 5 (12:21)
Struttura Business Model Canvas - parte 6 (8:50)

MODULO 4 - Agile Project Management: Un Approccio nuovo alla Delivery

Presentazione del modulo (2:10)
Materiale Didattico
Materiale Aggiuntivo

FONDAMENTI METODOLOGIE AGILE

Introduzione all'Agile (15:10)
Programma PMI-ACP® (14:58)
Framework e Scaling (15:16)
Product Backlog (15:41)

VALORE, STIME, MONITORAGGIO IN AGILE

Approccio alle stime in ambiente Agile (15:08)
Valore e DevOps (15:03)
XP e Gestione di un Progetto Agile (15:01)
Monitoraggio e Metriche (15:04)

QUALITA', RISCHI E COMUNICAZIONE

Qualità e Prodotto (15:12)
Comunicazione (15:27)
Competenze interpersonali (15:04)
Gestione del Rischio (15:04)

MIGLIORAMENTO CONTINUO, CODE OF CONDUCT, PREPARAZIONE TEST

Codice di Comportamento (15:10)
Miglioramento del Processo (14:58)
Riepilogo Concetti chiave del Corso (15:05)
Consigli e Preparazione al Test (15:11)

Giovanni Mocchi @Zucchetti - Nuova Organizzazione e Digitalizzazione Aziendale - Il ruolo della Formazione Continua

Nuova Organizzazione e Digitalizzazione Aziendale - Parte I (54:32)
Nuova Organizzazione e Digitalizzazione Aziendale - Parte II (62:40)
Nuova Organizzazione e Digitalizzazione Aziendale - Parte III (44:53)

Intervista con Carolina Solari @Alibaba

Intervista con Carolina Solari (61:02)

Intervista ad IVAN MAZZOLENI - CEO@FLOWE

Intervista ad Ivan Mazzoleni (39:33)

Questionario di Gradimento

Questionario di Gradimento del Master Executive in Project Management: Agile e Lean Organization

Consulenza Strategica Life Learning

La nostra consulenza strategica (2:20)

ESAME DI PROFITTO

Esame di Profitto del Master Executive in Project Management: Agile e Lean Organization

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