This course was created with the
course builder. Create your online course today.
Start now
Create your course
with
Autoplay
Completamento Automatico
Lezione Precedente
Completa e Continua
Master in HR & Talent Development: Diventa Esperto in Sviluppo delle Risorse Umane
INTRODUZIONE
Presentazione del Master in HR & Talent Development (3:11)
Materiale didattico del corso Master in HR & Talent Development
GLI ASSETTI ORGANIZZATIVI
L’approccio Sistemico e le Componenti del Sistema Azienda (8:28)
Modelli di Struttura Organizzativa, Vantaggi e Svantaggi delle Diverse Strutture (6:17)
La Differenziazione e L'Integrazione Interfunzionale (6:18)
I Fattori che Influenzano L'Integrazione Interfunzionale (5:12)
Processi, Procedure, il Progetto e le sue Fasi (6:36)
L'Analisi del Contesto con il Metodo S.W.O.T. (4:32)
Le Risorse Intangibili del Sistema Azienda, la Cultura Organizzativa (5:11)
Le Risorse Intangibili del Sistema Azienda, il Clima Organizzativo e la Diagnosi del Clima (10:36)
La Funzione HR nella Gestione del Cambiamento Organizzativo (7:31)
I Fattori che Influenzano il Cambiamento (5:33)
PEOPLE MANAGEMENT
Le Fasi del Processo di People Management (11:46)
I Compiti della Funzione HR nel People Management, Test Colors (6:00)
Le Differenze Individuali Secondo la Teoria di Jung e Hermann Applicata alla Gestione delle Risorse Umane (11:55)
Le Caratteristiche del “Logico Analitico” e dell “Intuitivo Espressivo” (9:41)
Le Caratteristiche del “Affettivo Intuitivo” e dell “Pragmatico Direttivo” (7:43)
Stili di Leadership Secondo la Teoria “Colors”. Laboratorio di Esercitazione, uno Studio di Caso (6:56)
L’EMPLOYER BRANDING
Employer Branding, il Sistema di Attraction e Retention dei Talenti nell'Organizzazione (7:45)
La Teoria di Covey e i Bisogni del Candidato (8:08)
Il Social Recruiting, come Muoversi nel Web (8:14)
Il Personal Branding, come Costruire l’Immagine Professionale (11:44)
RICERCA E SELEZIONE DEL PERSONALE
Le Fasi del Processo di Recruiting & Selection (ricerca e selezione) (9:00)
La Scheda di Ruolo Attraverso il Dizionario delle Competenze (6:31)
Gli Strumenti del Selezionatore (11:26)
Lo Strumento del Colloquio di Selezione (7:57)
Fasi e Domande del Colloquio di Selezione (12:55)
I Bias del Colloquio di Selezione (6:50)
Lo Strumento delle Prove di Gruppo (5:49)
Tipologie di Prove di Gruppo (6:58)
COMPENSATION & BENEFIT
Il Sistema e la Politica di Compensation (7:39)
Fattori e Requisiti di Efficacia del Sistema di Compensation (8:00)
La Struttura Retributiva e le sue Componenti (10:25)
Il Welfare Aziendale e il Contratto di Lavoro (11:53)
Approfondimento: Organizzazione Aziendale (10:22)
Approfondimento: Organizzazione Aziendale. Esercitazione Pratica (5:38)
LA VALUTAZIONE DEL PERSONALE
Il Sistema di Valutazione, MBO la Gestione per Obiettivi (10:34)
Il Sistema di Valutazione (8:48)
Il Modello di Valutazione Misto, la Classificazione degli Obiettivi (5:42)
Il Repertorio delle Competenze e le Schede di Valutazione (8:46)
Il Colloquio di Valutazione e le Dimensioni Osservabili (4:39)
Il Sistema di Valutazione: Attività, Tempi e Strumenti (12:44)
I Fattori che Influenzano la Performance (11:21)
IL SISTEMA DI SVILUPPO DEL PERSONALE
Processo e Fasi del Processo di Sviluppo delle Risorse Umane (11:08)
I Development Assessment Center (8:41)
Tipologie di Development Assessment Center (9:51)
Il Coaching come Metodologia di Sviluppo del Personale (8:17)
Approfondimento: La Sindrome di Burnout (10:05)
L’applicazione di un Processo di Individual Coach, Esempio Pratico (11:17)
Il Monitoraggio del Processo di Coaching (4:34)
La Motivazione come Leva di Sviluppo (13:01)
I Pilastri della Motivazione, Differenze Individuali del Logico-Analitico (10:22)
I Pilastri della Motivazione, Differenze Individuali dell’Espressivo Intuitivo (10:17)
I Pilastri della Motivazione, Differenze Individuali dell’aAffettivo-Intuitivo (7:55)
I Pilastri della Motivazione, Differenze Individuali del Direttivo-Pragmatico (5:28)
IL PROCESSO FORMATIVO
Le fasi del Processo Formativo (5:19)
Analisi delle Esigenze Formative (4:18)
Gli Strumenti dell’Analisi delle Esigenze Formative (5:28)
La Progettazione della Formazione (9:01)
Modalità Didattiche (4:48)
Le Tecniche Didattiche (9:19)
Il Ruolo del Formatore e la Gestione d’Aula (6:48)
La Struttura della Lezione d’Aula (10:18)
I Principi Generali della Lezione (9:47)
La Teoria “Colors” Applicata alla Formazione, Formare il Blu (10:11)
La Teoria “Colors” Applicata alla Formazione, Formare il Giallo (9:35)
La Teoria “Colors” Applicata alla Formazione, Formare il Rosso (11:44)
La Teoria “Colors” Applicata alla Formazione, Formare il Verde (9:31)
Giovanni Mocchi @Zucchetti - Nuova Organizzazione e Digitalizzazione Aziendale - Il ruolo della Formazione Continua
Webinar Nuova Organizzazione e Digitalizzazione Aziendale - Parte I (54:32)
Webinar Nuova Organizzazione e Digitalizzazione Aziendale - Parte II (62:40)
Webinar Nuova Organizzazione e Digitalizzazione Aziendale - Parte III (44:53)
Intervista con Carolina Solari @Alibaba
Intervista con Carolina Solari (61:02)
Intervista ad IVAN MAZZOLENI - CEO@FLOWE
Intervista ad Ivan Mazzoleni (39:33)
Questionario di Gradimento
Questionario di gradimento del Master in HR & Talent Development
Consulenza Strategica Life Learning
Consulenza Strategica Life Learning (2:20)
Esame Di Profitto Del Master in HR & Talent Development
Master in HR & Talent Development: Diventa Esperto in Sviluppo delle Risorse Umane
Modalità Didattiche
La lezione è bloccata
Se sei già iscritto,
hai bisogno di effettuare il login
.
Iscriviti al corso per Sbloccare
course builder. Create your online course today.
Start now
course builder. Create your online course today.
Start now
course builder. Create your online course today.
Start now